Objetivos principales

 

- Analizar la propuesta actual de la empresa en el ámbito de desarrollo profesional

 

- Implementar mejoras en las herramientas existentes
 

- Establecer pautas para una continuidad orgánica de las acciones

CREA PLANES DE DESARROLLO DE TALENTO

¿Qué vas a conseguir a través de esta propuesta?

- Fidelizar a las personas de tu empresa:  Verán un futuro en el que se puedan desarrollar en lo que quieren dentro de tu empresa, eso harán que quieran seguir trabajando durante años en la misma empresa.

 
- Aumentar la motivación:  Cuando las personas jóvenes ven que se están desarrollando profesionalmente, esto les motiva y les hace estar más satisfechos. 


- Aumenta la productividad: Cuando las personas de que empresa están motivadas y satisfechas aprovechan mucho mejor el tiempo y son más productivos. 

ACCIONES Y OBJETIVOS

DEFINICIÓN DEL ESTADO DE PROCESO DE GESTIÓN DE TALENTO  EN EL MOMENTO ACTUAL

Diagnóstico de la/s herramienta/s usadas, buscando elementos positivos y puntos de mejora

IMPLEMENTACIÓN DE CAMBIOS Y MEJORAS

Implementación de cambios y mejoras en la aplicación de las acciones encaminadas al desarrollo profesional (targets de trabajadorxs más específicos, formación en la realización de las reuniones, etc.)

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE COMUNICACIÓN

Diseño de un plan de comunicación y de seguimiento acordado entre las personas responsables que sea orgánico, natural y que, a poder ser, disponga de efecto en los planes de carrera de las personas que forman parte de él.

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CÓMO LO HACEMOS

01

EMPODERA LAS PERSONAS DE TU EMPRESA

02

CREA PLANES DE DESARROLLO PROFESIONAL

03

CAPTA EL MEJOR TALENTO PARA TU EMPRESA

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¿QUIERES RECIBIR UN INFORME EJEMPLO?

Atracción y retención de talento

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